 |
Vier contactpersonen. Vier facturen. Eén probleem dat bij geen van hen hoort. Als er iets misgaat binnen een gefragmenteerd leveranciersbestand, gaat het eerste gesprek meestal over wiens verantwoordelijkheid het is. Dat gesprek kost tijd die uw team niet heeft. |
 |
Reactieve kosten zonder duidelijke verantwoordelijke. Dode voorraad op de ene plek, een spoedbestelling ergens anders, een noodtoeslag omdat de doorlooptijden niet op elkaar waren afgestemd. Kostenbeheersing wordt giswerk. |
 |
Afwijkingen van de compliance waar niemand op let. Naleving van standaardprocedures, verbruik van verbruiksartikelen en trainingsgegevens staan in afzonderlijke systemen, onder afzonderlijke verantwoordelijken – waardoor de hiaten tussen deze systemen onzichtbaar blijven totdat een auditor ernaar vraagt. |
 |
Beslissingen die worden genomen zonder het volledige beeld te hebben. Niemand kijkt tegelijkertijd naar alle vier de diensten – wat betekent dat niemand de patronen ziet die ertoe doen. |
Eén contract
Alle diensten onder één overeenkomst – één keer onderhandeld, één keer verlengd. Geen wirwar van voorwaarden, verlengingsdata en prijslijsten die u in de gaten moet houden.
Eén contactpersoon
Eén enkele, met naam genoemde persoon die de volledige verantwoordelijkheid voor het programma draagt. Als er iets moet worden opgelost, is er geen verdeling tussen leveranciers: je hoeft maar één telefoontje te plegen.
Eén vast tarief
Prijzen die zijn afgestemd op uw werkelijke volumes en ingrepen, en die voor de looptijd vastliggen. Volledig inzicht in het budget, zonder achteraf in rekening gebrachte toeslagen.
Eén gegevenslaag
Gebruik, naleving en kosten van alle diensten in één overzicht – zodat de patronen die verspreid zijn over vier leveranciers, in één overzicht zichtbaar worden.
