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Vier Ansprechpartner. Vier Rechnungen. Ein Problem, das keinem von ihnen zuzuschreiben ist. Wenn in einem fragmentierten Lieferantenumfeld etwas schiefgeht, dreht sich das erste Gespräch meist darum, wer dafür verantwortlich ist. Dieses Gespräch kostet Zeit, die Ihr Team nicht hat. |
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Reaktive Kosten ohne klaren Verantwortlichen. Lagerüberhänge in einem Bereich, eine dringende Nachbestellung an anderer Stelle, ein Eilzuschlag, weil die Lieferzeiten nicht aufeinander abgestimmt waren. Kostenkontrolle wird zum Ratespiel. |
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Abweichungen von den Compliance-Vorgaben, auf die niemand achtet. Die Einhaltung von Standardarbeitsanweisungen, der Verbrauch von Verbrauchsmaterialien und Schulungsunterlagen liegen in getrennten Systemen bei unterschiedlichen Verantwortlichen – sodass die Lücken zwischen ihnen unsichtbar bleiben, bis ein Prüfer danach fragt. |
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Entscheidungen, die ohne den vollständigen Überblick getroffen werden. Niemand hat alle vier Dienstleistungsbereiche gleichzeitig im Blick – was bedeutet, dass niemand die wichtigen Zusammenhänge erkennt. |
Ein Vertrag
Alle Dienstleistungen in einem einzigen Vertrag – einmal ausgehandelt, einmal verlängert. Kein Wirrwarr aus Bedingungen, Verlängerungsterminen und Preislisten, das man im Blick behalten muss.
Ein Ansprechpartner
Eine einzige, namentlich benannte Person, die die Gesamtverantwortung für das gesamte Programm trägt. Wenn ein Problem gelöst werden muss, gibt es keine Abklärung zwischen den Anbietern – man wendet sich einfach an eine einzige Stelle.
Ein Festzinssatz
Die Preisgestaltung richtet sich nach Ihren tatsächlichen Volumina und Eingriffen und ist für die gesamte Laufzeit festgeschrieben. Vollständige Budgettransparenz ohne nachträgliche Aufschläge.
Eine Datenschicht
Nutzung, Compliance und Kosten aller Dienste auf einen Blick – so werden die Muster, die sich über vier Anbieter hinweg verbergen, in einem Überblick sichtbar.
